PMI Interview & Insight Analysis
外国人キーマン・インタビュー支援
PMIが進まない。合意したはずなのに現場が動かない。買収先の幹部が何を考えているかわからない・・・
こうした課題の多くは、「買収先キーマンを正しく知らないこと」から生じます。
K'sインターナショナルは、第三者として買収先キーマンの母国語でインタビューを実施し、本音・判断基準・PMIを阻む認識のズレを可視化します。
通訳だけでは得られない情報を整理し、PMIの意思決定を前に進めます。
このような課題に
◆買収先の組織・現場の実態が正しく把握できない
◆統合会議では問題がないように見えるが、実際には買収先の現場が動かない
◆英語でのやり取りでは、買収先幹部の本音や組織リスクが見えてこない
◆PMI推進の判断材料が不足し、意思決定が止まっている
サービス内容
PMIにおける買収先の幹部・キーマンに対し、母国語でインタビューを実施し、発言の背景にある価値観・判断基準まで含めて分析します。英語・中国語など複数言語に対応し、PMIのフェーズや目的に応じてインタビュー設計から分析・レポートまで一貫してご支援します。
①
インタビュー設計
対象・論点整理
→
②
インタビュー実施
母国語で実施
→
③
分析・インサイト抽出
→
④
レポート提出
日本語／英語
詳しい支援内容・料金プランはこちらをご参照ください。
特徴
01 母国語での対話により 本音を引き出す 第三者かつ母語話者として関わることで、社内では言えない率直な声を引き出します | 02 通訳ではなく 「認識」を分析する 言葉の背後にある価値観・判断基準・温度感まで含めて整理し、認識のズレを可視化します | 03 PMI意思決定に直結する レポート化 統合の論点を構造化し、PMIの意思決定・人材戦略・組織設計に直接活かせる形でご提供します |
活用事例
製造業・金融・IT・医療など幅広い業種でご活用いただいています。守秘義務のため詳細は非公開ですが、代表的な事例をご紹介します。
料金プラン
インタビューの設計・実施・分析・レポートまで含めた一貫支援です。対象・目的・人数に応じて以下のプランからお選びください。
| プラン | 含まれる内容 | 参考料金（税別） |
|---|---|---|
エントリー まず試したい | 論点整理 ／ 母国語でのインタビュー実施 ／ 簡易サマリー提出 | 200,000円〜 |
スタンダード 本音・認識まで深掘り | 質問設計 ／ 母国語でのインタビュー実施 ／ 発言背景・判断基準の分析 ／ レポート提出 | 400,000円〜 |
カスタム 複数言語対応 | 対象者数・言語・目的に応じた質問設計 ／ 母国語でのインタビュー実施／詳細分析 ／ レポート提出 | 個別見積 |
※ オプション：英語以外の言語対応
※ 人数・言語・レポート内容に応じて柔軟にお見積りします。
